Re: [fr-discuss] Traduction de l'article : Let’s put an end to the speculation

Bonjour Sophie,

Je te remercie pour cette traduction du texte d'Italo (que tu voudras 
bien, par écho, remercier aussi de ma part). De mon point de vue, cette 
traduction m'est suffisante pour comprendre que certains membres d'un CA 
passé avaient tenté, avec d'ailleurs plus ou moins de succès, de 
valoriser LibreOffice dans leur intérêt propre.

Le risque pour TDF de se trouver qualifiée d'entreprise commerciale 
était immense avec la mort vraisemblablement assurée de LibreOffice à 
l'issue.

De mon point de vue, libre à Collabora et autres consorts de développer 
leur application commerciale (et qui pourrait d'ailleurs les en empêcher 
?). Mais j'appuie totalement le CA actuelle dans son objectif de 
redonner à TDF sa pleine dimension associative en faisant cesser ces 
conflits d'intérêts.

Alors oui, cet article aurait dû pouvoir être évité. Je suis toutefois 
heureux qu'il ne le soit pas, car il apporte un éclairage simple et 
accessible à la compréhension des maelströms que TDF a traversés et aux 
décisions prises aujourd'hui par l'actuel CA.

 Merci encore,

--
Dominique
Esto quod es


Le 05/04/2026 à 11:49, sophi a écrit :
> Bonjour,
>
> Je vous ai fait la traduction (aidée par DeepL) de l'article publié 
> par Italo ici:
> https://blog.documentfoundation.org/blog/2026/04/05/lets-put-an-end-to-the-speculation/ 
>
>
> Mettons fin aux spéculations
>
> Idéalement, nous aurions préféré éviter cet article. Cependant, les 
> articles et commentaires publiés en réponse aux publications partiales 
> de Collabora et de Michael Meeks nous obligent à fournir ces 
> informations de fond sur les événements qui ont conduit à la situation 
> actuelle.
>
> Malheureusement, nous devons repartir de zéro, mais nous essaierons 
> d’être brefs. Le lancement du projet LibreOffice et de The Document 
> Foundation ont été menés avec beaucoup d'enthousiasme par le groupe 
> des fondateurs. Ils étaient animés par un objectif noble, mais aussi 
> par une certaine dose d'insouciance salutaire. Après tout, il était 
> impossible d'imaginer ce qui se passerait après le 28 septembre 2010, 
> date de l'annonce.
>
> À l'époque, personne ne pouvait imaginer que les entreprises qui 
> avaient soutenu OpenOffice.org jusqu'alors créeraient un projet visant 
> à tuer LibreOffice. De plus, pour que le projet soit un succès, il 
> aurait fallu des ressources supérieures à celles dont nous disposions 
> alors, et surtout, une solide expérience en gestion.
>
> Heureusement, le projet a connu une croissance assez rapide. 
> Cependant, les parcours et les opinions divergents des fondateurs ont 
> été à la fois à l’origine de certaines décisions audacieuses – dont 
> beaucoup se sont avérées justes – et de quelques erreurs, qui sont à 
> l’origine de certains des problèmes actuels:
>
>  . accorder l'utilisation gratuite de la marque LibreOffice uniquement 
> aux entreprises de l'écosystème, afin de leur permettre de vendre le 
> logiciel dans les boutiques en ligne de Microsoft et d'Apple ;
>
>  . attribuer des contrats pour le développement de LibreOffice – 
> nouvelles fonctionnalités, correction de bogues « hérités », etc. – à 
> des entreprises dont les représentants siégeaient au conseil 
> d’administration de la fondation et qui étaient actifs tout au long du 
> processus d’appels d’offres.
>
> Ces deux décisions se sont avérées incorrectes pour des raisons liées 
> à la loi sur les associations à but non lucratif, à laquelle The 
> Document Foundation doit se conformer. Elles enfreignaient la loi 
> elle-même.
>
> Lorsque ce fait a été porté à l’attention du conseil d’administration 
> par les conseillers juridiques de la fondation, les entreprises qui 
> avaient tiré profit de ces erreurs ont cherché à maintenir le statu 
> quo plutôt qu’à trouver une solution. À l'époque – de fin 2021 à 
> mi-2022 – cela aurait pu être règlé rapidement et avec un minimum de 
> difficultés.
>
> Cette attitude a exacerbé les tensions au sein du conseil 
> d’administration, s’ajoutant aux frictions préexistantes qui avaient 
> débuté en 2020 lorsque la majorité du nouveau conseil avait décidé de 
> mettre fin au projet de transfert d’une grande partie des tâches et 
> des actifs de TDF vers une organisation parallèle appelée TDC. 
> Plusieurs problèmes que le CA actuel a dû résoudre découlent 
> d’éléments de ce projet qui avaient été partiellement mis en œuvre.
>
> Les origines de TDC sont controversées. L'une des raisons invoquées 
> pour la création de cette organisation parallèle était la « prétendue 
> inefficacité » de l'équipe de TDF, exprimée par certains 
> administrateurs. Malheureusement, au lieu de remédier au problème 
> supposé par une réorganisation ou une formation, le conseil 
> d'administration a décidé d'en créer un nouveau : une structure 
> parallèle dotée d'une équipe prétendument « hautement efficace » qui 
> mettrait en évidence la prétendue inefficacité de l'équipe de TDF.
>
> TDC a été présentée à la conférence LibreOffice d'Almería en 2019 sans 
> préavis, ce qui a suscité des inquiétudes au sein de l'équipe et de la 
> communauté. C'est en partie par le fait que le projet de cette 
> organisation parallèle prévoyait d'utiliser les ressources financières 
> de TDF comme fonds de démarrage. Cette tentative a causé des dommages 
> irréparables aux relations entre les composantes du projet, et en 
> particulier entre certains membres du conseil d'administration et 
> l'équipe.
>
> Après des années de discussions marquées par des accusations et des 
> reproches, au cours desquelles aucun progrès réel n'a été accompli 
> pour résoudre les problèmes juridiques, les autorités ont demandé un 
> audit dont les résultats ont confirmé qu'il était absolument 
> nécessaire de résoudre ces problèmes pour éviter de perdre le statut 
> d'organisme à but non lucratif, avec des conséquences imprévues.
>
> Malheureusement, la présence au sein du conseil d'administration (CA) 
> de représentants d'entreprises, élus par les employés de ces mêmes 
> entreprises qui sont également membres de la TDF, a entraîné de 
> nouveaux retards dans la recherche d'une solution, qui n'a toujours 
> pas été trouvée.
>
> Heureusement, la mise en place de mesures restrictives – telles que la 
> décision de retirer le statut de membre de TDF aux employés de 
> Collabora – et le gel des appels d'offres, parallèlement à 
> l'introduction d'une politique d'appels d'offres rigoureuse pour le 
> développement, ont abouti à un résultat positif pour le troisième 
> audit. Au moins, le CA a démontré sa volonté de sortir de l'impasse 
> qui persiste depuis 2022.
>
> Le conseil d'administration a également examiné les problèmes de 
> gouvernance du passé et établi des règles claires pour minimiser le 
> risque qu'ils ne se reproduisent à l'avenir. Ces règles sont énoncées 
> dans le Code d'éthique et les devoirs fiduciaires, la Politique sur 
> les conflits d'intérêts mise à jour et le règlement de la communauté.
>
> Bien sûr, si nous pouvions remonter le cours de l'histoire, certains 
> des choix effectués depuis 2010 seraient, espérons-le, différents et 
> personne ne répéterait les erreurs ou les mauvais comportements du passé.
>
> Comme nous l'avons dit au début, nous nous serions volontiers passés 
> de cet article, mais il était nécessaire de rétablir la vérité et 
> d'éviter les spéculations.
>
> TDF se prépare depuis un certain temps à l'annonce de Collabora, en 
> recrutant des développeurs et en explorant de nouvelles opportunités 
> de partenariat afin de répondre à l'intérêt croissant pour LibreOffice 
> sur les environnements de bureau, qui reste une option viable pour de 
> nombreux déploiements, pour le cloud et les appareils mobiles, ainsi 
> que pour l'ODF en tant que format de document privilégié par les 
> gouvernements du monde entier.
>
> Grâce à l'importance croissante des logiciels libres et open source, 
> ainsi qu'aux normes ouvertes pour les formats de documents, les 
> concepts que nous défendons depuis plus de vingt ans ont enfin atteint 
> les institutions politiques et les utilisateurs. The Document 
> Foundation et le projet LibreOffice sont ainsi bien positionnés pour 
> l'avenir.
>
> Sophie
--
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