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Em 17 de agosto de 2011 10:00, David Emmerich Jourdain <
jourdain@documentfoundation.org> escreveu:

Olá Paulo, pessoal, bom dia.

2011/8/16 Paulo de Souza Lima <paulo.s.lima@varekai.org>

Tenho mais algumas sugestões:

Sugestão 1:

O Brasil é um território muito grande, com diferentes necessidades. O
número de pessoas que atuarão como conexões entre a equipe internacional
e
as equipes nacionais é limitado (seriam, no máximo, três).

Eu gostaria de ver pessoas de regiões diferentes nessa equipe. Como o
Brasil é composto de 5 regiões e, demograficamente, as regiões a Leste
são
mais populosas, minha sugestão é que tenhamos a seguinte estrutura:

1 representante das regiões Norte e Nordeste.
1 representante do Sudeste
1 representante das regiões Sul e Centro-Oeste


Concordo, em partes. Entendo que se a lista entender que mais de 3 seriam
necessários, justamente por conta do tamanho do País, poderiamos e até
deveriamos avaliar. IMHO, creio que o Florian e os demais membros da lista
internacional entenderiam perfeitamente a situação.


Sim, concordo. O número cabalístico "três" foi uma sugestão baseada no que
foi discutido na lista de marketing.




Caso não tenhamos candidatos de regiões menos populosas, repensamos
a distribuição de forma a torná-la o mais representativa possível.


De acordo.


Sugestão 2:

Os candidatos devem deixar diferenças pessoais, ou históricas, de lado.
Diferenças não resolvidas não podem prejudicar a representatividade
da comunidade, nem as marcas LibreOfice e TDF.


De acordo.


Sugestão 3:

Os representantes preferencialmente, mas não obrigatoriamente, deveriam
ter boa representatividade na comunidade, no governo e nas empresas.
Portanto sugiro que tentemos encontrar um equilíbrio nessas áreas. Além
disso, vivência em marketing seria muito importante.


Confesso que, neste ponto, tenho minhas dúvidas sobre a aplicabilidade
prática da idéia. De fato, ocorreu uma cisão, em que um grupo julgou que um
lado era mais para a "comunidade", e o outro mais para "governo e
empresas".
Esta postura acabou fazendo com que, quem não está nem em um grupo, nem no
outro, fique sem saber onde se encaixar.


A minha sugestão visa não prejudicar os grupos tentando garantir a
representatividade. Mas se a comunidade julgar diferente, que seja.



Eu, por exemplo, fiquei durante um tempo sem saber, de fato, "onde" eu
estava, dentro das listas em português. Se para o grupo da "comunidade" ou
o
de "governo e empresas". Faço parte de outras listas, em outros idiomas e
nelas só existe o grupo da comunidade, que tem alguns membros que atendem
governos e/ou empresas. Confesso que gostaria de ver isso aqui também.


Eu também. Sem preconceitos nem revanchismos.



E, antecipadamente, coloco-me aqui à disposição, para dialogar com quem
quer
que tenha interesse, que julgue que eu não tenha tratado alguém aqui nestas
listas, com o devido e reciproco respeito. Contudo, em privado, para não
fazermos mais nenhuma *thread* interminável, que não atenda as espectativas
dos usuários e da comunidade em geral.


Faço parte dos que querem o diálogo no lugar do confronto. Estou à
disposição, também.




A formação de uma equipe local de marketing é fundamental. Se no
for possível que tenhamos pessoas com todas as características acima,
que escolhamos algumas que possam fazer a função de contato com a TDF e
*outras* que possam fazer os contatos locais com os diversos segmentos.
Não necessariamente, temos de ter uma pessoa habilitada em todas as áreas
numa função centralizadora.


Quanto a participação nas atividades vinculadas a TDF, confesso que tem um
ponto em que eu realmente tenho uma maior divergência: De que para
colaborar, tenha que ser membro da TDF. Se for avaliar números, a maior
parte dos participantes da lista em português não é membro da TDF, e talvez
nem tenha interesse em sê-lo. Nas listas alemãs, francesas e em outras, a
mesma situação também ocorre, e tem sido discutido. Por isso, entendo que
se
alguém na lista desejar "alinhar ombros", mesmo que não seja membro da TDF,
deva não apenas ser convidado, mas até incentivado a fazê-lo.


Ninguém está dizendo que para colabora é preciso ser membro da TDF. O que
estou dizendo e que foi discutido na lista de marketing é que os
*representantes* da comunidade, tanto na mídia, quanto nas reuniões com as
equipes internacionais devam ser membros por um motivo muito simples:
comprometimento. Um membro aprovado pelo comitê de aprovação de novos
membros já teve, ao menos na teoria, seu comprometimento avaliado.



E apenas para reforçar e esclarecer minha posição na lista internacional,
entendo que todo e qualquer participante, interessado em participar dos
trabalhos, deva considerar seriamente o uso do Inglês. Agora ou no futuro.
E
isso não tem nada de elitismo, ou qualquer outro pré-julgamento, em
absoluto. É apenas a observação do fato, nada mais. Qualquer idioma, quê
não
o Inglês, está (em uma determinada medida) à margem das comunicações
mundiais. Guerras e dinheiro estabeleceram este "modus operandi" dos
relacionamentos internacionais e creio que seja muito difícil mudarmos
simplesmente com nossas opiniões. Por isso, peço gentilmente que entendam
que minha sugestão pelo Inglês é tão somente baseado neste contexto.


Isso é condição quase que "sine qua non" para contribuir internacionalmente.
Também não acho que seja elitismo.


Portanto, eu sugiro (4) que deixemos as disputas de lado e comecemos a
nos
articular em torno de uma equipe de marketing coesa e entrosada, falando
a mesma língua e alinhada com as equipes de marketing internacionais e
com
as diretrizes da TDF.


Apenas com algumas considerações, mas estou de acordo.


Jóia.



Abraços.

David


Abração

-- 
Paulo de Souza Lima
Técnico em Eletrônica e Administrador
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"Para que as pessoas conquistem a paz em suas relações, a paz espiritual e a
paz entre os povos, é preciso que antes se ganhe a batalha interna das
virtudes sobre os defeitos" - Talal Husseini - Filósofo Acropolitano

"For people to achieve peace in their relationships, spiritual peace and the
peace among people, it's necessary, earlier, to win the internal battle
between virtues and defects" - Talal Husseini - Acropolitan Philosopher

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