[fr-discuss] Traduction New web and mobile strategy for libreoffice

Bonjour à tous,

Je vous ai fait la traduction (aidée de DeepL) du blog publié ce matin ici:
https://blog.documentfoundation.org/blog/2026/05/27/new-web-and-mobile-strategy-for-libreoffice/

Il s'agit d'un résumé des réunions organisées entre la team et les 
directeurs sur la stratégie de développement des versions 
bureau/web/mobile de LibreOffice

Si vous souhaitez discuter plus avant, vous pouvez le faire ici ou 
directement sur le forum (en anglais) :

https://community.documentfoundation.org/t/new-web-and-mobile-strategy-for-libreoffice-tdf-community-blog/13724

Un document détaillant la stratégie envisagée et rédigé par Jonathan 
sera très vite publié.

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Nouvelle stratégie web et mobile pour LibreOffice

LibreOffice est une application bureautique, et nous continuerons à la 
développer. Cependant, nous recevons constamment des demandes concernant 
des versions web et mobiles ; voici donc notre planification actualisée. 
Compte-rendu des réunions de l'équipe TDF et du conseil d'administration 
sur la stratégie web et mobile pour LibreOffice :
Présents :

Équipe : Michael Weghorn, Jonathan Clark, Sophie Gautier, Neil Roberts, 
Mike Saunders, Guilhem Moulin, Heiko Tietze, Ilmari Lauhakangas, Dan 
Williams, Xisco Fauli, Christian Lohmaier, Vissarion Fysikopoulos, Juan 
José Gonzalez, Olivier Hallot, Florian Effenberger, Hossein Nourikah

Conseil d'administration : Eliane Domingos, Mike Saunders, Paolo Vecchi, 
Simon Phipps, Sophie Gautier

Résumé
Les réunions, qui se sont tenues les 20 et 22 avril ainsi que le 19 mai, 
ont porté principalement sur les stratégies de LibreOffice et de TDF 
face à l'évolution du développement et sur l'avenir de LibreOffice sur 
toutes les plateformes – bureau, mobile et cloud. Les rôles au sein de 
l'équipe ont été revus et de nouvelles missions ont été proposées.

État d'avancement des activités actuelles de l'équipe de la fondation
Depuis 2020, le développement de LibreOffice au sein de la fondation 
s'est concentré presque exclusivement sur la version bureautique de 
LibreOffice (et, dans une moindre mesure, sur l'application de 
visualisation Android), et cette orientation restera inchangée. La 
fondation continuera donc à publier deux versions majeures de 
LibreOffice par an.

Comité de pilotage technique (ESC)
La composition et les activités actuelles de l'ESC restent inchangées, 
et les réunions hebdomadaires se poursuivent avec des rapports sur les 
activités, les versions, les thèmes et la gestion de projet. Comme 
toujours, la réunion est ouverte à la communauté des développeurs.

Soutien à la communauté
Aucun changement dans la vision du soutien à la communauté. Les 
événements régionaux et les projets spéciaux restent inchangés et 
ceux-ci nécessitent une soumission de projet appropriée et en temps 
voulu ainsi qu'un budget disponible. Le Google Summer of Code et 
Outreachy se poursuivront comme auparavant. La conférence LibreOffice 
2026 est prévue et se tiendra à Pordenone, dans le nord de l'Italie.

Marketing et communication
Le marketing et la communication s'adapteront à la situation actuelle de 
la fondation et de LibreOffice. Il est nécessaire de communiquer 
davantage sur les activités de l'équipe et le développement des 
produits, ainsi que d'améliorer l'utilisation des réseaux sociaux pour la
communication de masse. L'unification des différents blogs est à l'étude.

Défis à venir
La fondation doit relever les défis suivants :
* Développer une version en ligne et mobile de la suite. Le défi 
consiste à choisir la technologie qui répondra à la fois aux besoins des 
utilisateurs finaux et à la gestion côté serveur
* Innover en matière de collaboration, par exemple avec l'édition de 
documents en peer-to-peer
* Continuer à produire deux versions par an pour les versions bureau et 
Android
* Améliorer l'interface utilisateur et l'ergonomie de LibreOffice
* Maintenir la qualité et la sécurité de la suite bureautique
* Développer de nouvelles fonctionnalités et améliorer les 
fonctionnalités existantes
* Sélectionner les fonctionnalités et améliorations pertinentes 
proposées par d’autres éditeurs de logiciels
* Prise en charge complète du format Open Document Format (ODF)
* Produire une documentation adéquate pour les processus de 
développement ainsi que pour les produits actuels et futurs
* Participer activement aux principales communautés open source et aux 
initiatives gouvernementales en faveur des logiciels libres et de la 
souveraineté nationale
* Préserver les flux de dons et solliciter des dons d’entreprises ou de 
gouvernements par le biais de projets de développement

Nouvelles missions de l'équipe
Il a été suggéré de diviser l'équipe en deux groupes, avec une 
interaction appropriée entre eux. Du personnel supplémentaire, ainsi que 
des contrats externes, sont envisagés pour mener à bien la mission. De 
nouveaux développeurs communautaires seront affectés à des tâches en 
fonction des besoins.

D'une importance cruciale, la sécurité de la suite et la gestion des CVE 
ont été confiées à Christian Lohmaier (ingénieur de mise en production) 
et Xisco Fauli (contrôle qualité). Les services Coverity et OSS-Fuzz 
sont confiés à Xisco Fauli. Ces nouvelles missions nécessitent des 
effectifs supplémentaires, et il est nécessaire de prévoir le 
recrutement d'un spécialiste supplémentaire en assurance qualité.

L'équipe sélectionnera des technologies et du code de valeur sous 
licences FOSS, ainsi que du code provenant d'entreprises utilisant la 
technologie LibreOffice.

Développement mobile, cloud et peer-to-peer
La gestion du développement mobile et cloud est confiée à Jonathan Clark 
(responsable), avec le soutien de Dan Williams, Michael Weghorn et Neil 
Roberts. La planification et les objectifs prioritaires établis 
s’appuient sur la « Proposition de stratégie de développement web et 
mobile » de Jonathan Clark pour le reste de l’année 2026, et comprennent :
* Optimisation WebAssembly (WASM) : Améliorer et peaufiner notre 
prototype fonctionnel basé sur Qt 6 et WebAssembly. Cette voie 
technologique permettra d'exécuter l'application de manière robuste et 
native directement dans le navigateur de l'utilisateur, sans surcharger 
les serveurs d'hébergement.
* Accélération du projet mobile : l'objectif pour 2026 consiste à faire 
progresser techniquement le code de l'interface utilisateur graphique 
(GUI) et à tester des versions sur des émulateurs Android et iOS, avec 
le soutien consultatif de Dan Williams pour les questions spécifiques à iOS.
* Édition collaborative intelligente : nous lancerons des tests 
pratiques d'édition collaborative à l'aide d'une architecture 
client-serveur stable (via des connexions TCP/IP directes), ouvrant la 
voie avant de passer à la recherche sur les réseaux peer-to-peer (P2P).

Conclusion
The Document Foundation doit relever le défi de faire évoluer et 
d'étendre LibreOffice à d'autres plateformes informatiques, et d'y 
inclure l'édition collaborative. Cela nécessite des changements dans les 
activités, la mission et l'organisation actuelles de l'équipe. Le 
Conseil d'administration et l'équipe s'engagent pleinement à relever ces 
défis et à rendre compte au public du développement et des résultats 
obtenus. La liberté n'a jamais été aussi précieuse pour la communauté 
LibreOffice.
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À bientôt
Sophie
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Sophie Gautier sophi@libreoffice.org
GSM: +33683901545
IRC: soph
Foundation coordinator
The Document Foundation


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