Date: prev next · Thread: first prev next last
2026 Archives by date, by thread · List index


Hallo,

im Folgenden findet ihr eine Übersetzung des heutigen Blogpostings auf https://blog.documentfoundation.org/blog/2026/05/27/new-web-and-mobile-strategy-for-libreoffice/

Die Diskussion in englischer Sprache kann direkt im Forum unter https://community.documentfoundation.org/t/new-web-and-mobile-strategy-for-libreoffice-tdf-community-blog/13724 geführt werden, aber natürlich auch gerne hier in deutscher Sprache.

Viele Grüße
Florian


# Neue Web- und Mobilstrategie für LibreOffice

LibreOffice ist eine Desktop-Anwendung, und wir werden sie auch weiterhin entwickeln. Da wir jedoch ständig Anfragen nach Web- und Mobilversionen erhalten, stellen wir hier unseren aktualisierten Plan vor. Dies ist das Protokoll der Sitzungen des TDF-Teams und des Vorstands zur Web- und Mobilstrategie für LibreOffice:

## Anwesende

Team: Michael Weghorn, Jonathan Clark, Sophie Gautier, Neil Roberts, Mike Saunders, Guilhem Moulin, Heiko Tietze, Ilmari Lauhakangas, Dan Williams, Xisco Fauli, Christian Lohmaier, Vissarion Fysikopoulos, Juan José Gonzalez, Olivier Hallot, Florian Effenberger, Hossein Nourikah

Vorstand: Eliane Domingos, Mike Saunders, Paolo Vecchi, Simon Phipps, Sophie Gautier

## Zusammenfassung

Die Sitzungen, die am 20. April, 22. April und 19. Mai stattfanden, konzentrierten sich auf die Erörterung der Strategien von LibreOffice und der TDF für die sich wandelnde Entwicklungslandschaft sowie die Zukunft von LibreOffice auf allen Plattformen – Desktop, Mobilgeräte und Cloud. Die Rollen im Team wurden überprüft und neue Aufgaben vorgeschlagen.

## Stand der aktuellen Aktivitäten des Stiftungsteams

Seit 2020 konzentrierte sich die Entwicklung von LibreOffice innerhalb der Stiftung fast ausschließlich auf die Desktop-Version von LibreOffice (und in geringerem Maße auf die Android-Viewer-App), und dieser Teil wird unverändert fortgesetzt. Daher wird die Stiftung weiterhin zwei große LibreOffice-Releases pro Jahr veröffentlichen.

## Engineering Steering Committee (ESC)

Die derzeitigen ESC-Mitglieder und -Aktivitäten bleiben unverändert, und die wöchentlichen Sitzungen werden mit Berichten zu Aktivitäten, Releases, Themen und Projektmanagement fortgesetzt. Die Sitzung steht wie immer der Entwickler-Community offen.

## Community-Unterstützung

Keine Änderungen an der Vision für die Community-Unterstützung. Regionale Veranstaltungen und Sonderprojekte bleiben unverändert und erfordern eine ordnungsgemäße und fristgerechte Projekteinreichung sowie ein verfügbares Budget. Google Summer of Code und Outreachy werden wie bisher fortgesetzt. Die LibreOffice-Konferenz 2026 ist geplant und wird in Pordenone, Norditalien, stattfinden.

## Marketing und Kommunikation

Marketing und Kommunikation werden an die aktuelle Situation der Stiftung und von LibreOffice angepasst. Es ist mehr Kommunikation über Teamaktivitäten und Produktentwicklung erforderlich, ebenso wie eine verbesserte Nutzung sozialer Netzwerke für die Massenkommunikation. Eine Zusammenführung der verschiedenen Blogs wird in Erwägung gezogen.

## Zukünftige Herausforderungen

Die Stiftung steht vor der Herausforderung, folgende Bereiche anzugehen:

* Entwicklung einer Online- und einer mobilen Version der Suite. Die Herausforderung besteht darin, die Technologie auszuwählen, die sowohl den Anforderungen der Endnutzer als auch denen der serverseitigen Verwaltung gerecht wird * Innovationen im Bereich der Zusammenarbeit, wie z. B. die Peer-to-Peer-Bearbeitung von Dokumenten * Fortsetzung der Veröffentlichung von zwei Releases pro Jahr für die Desktop- und die Android-Viewer-Versionen * Verbesserung der Benutzeroberfläche und der Benutzerfreundlichkeit von LibreOffice
* Die Qualität und Sicherheit der Office-Suite aufrechterhalten
* Neue Funktionen entwickeln und bestehende Funktionen verbessern
* Relevante Funktionen und Verbesserungen von anderen Softwareherstellern übernehmen
* Vollständige Unterstützung des Open Document Format (ODF)
* Angemessene Dokumentation für Entwicklungsprozesse sowie für aktuelle und neue Produkte erstellen * Aktiver Teilnehmer an den wichtigsten Open-Source-Communities und staatlichen Initiativen für FOSS und die Souveränität der Nationen sein * Den Zufluss an Spenden sichern und durch Entwicklungsprojekte Unternehmens- oder Regierungsspenden anstreben

## Neue Aufgaben des Teams

Es wurde vorgeschlagen, das Team in zwei Gruppen aufzuteilen, wobei eine angemessene Interaktion zwischen den Gruppen gewährleistet sein soll. Zur Erfüllung der Mission werden zusätzliche Mitarbeiter sowie externe Verträge in Betracht gezogen. Neue Community-Entwickler werden bei Bedarf mit Aufgaben betraut.

Von entscheidender Bedeutung ist, dass die Sicherheit der Suite und das CVE-Management Christian Lohmaier (Release-Ingenieur) und Xisco Fauli (Qualitätskontrolle) übertragen wurden. Die Coverity- und OSS-Fuzz-Dienste wurden Xisco Fauli zugewiesen. Diese neuen Aufgaben erfordern zusätzliches Personal, und es müssen Vorkehrungen für die Einstellung eines weiteren QA-Spezialisten getroffen werden.

Das Team wird wertvolle Technologien und Code unter FOSS-Lizenzen sowie von Unternehmen, die LibreOffice-Technologie nutzen, auswählen.

## Entwicklung im Bereich Mobile, Cloud und Peer-to-Peer

Das Management der Mobil- und Cloud-Entwicklung wird Jonathan Clark (Leiter) übertragen, unterstützt von Dan Williams, Michael Weghorn und Neil Roberts. Die festgelegten Planungs- und Prioritätsziele basieren auf Jonathan Clarks „Vorschlag für eine Web- und Mobilentwicklungsstrategie“ für den Rest des Jahres 2026 und umfassen:

* WebAssembly (WASM)-Optimierung: Verbesserung und Verfeinerung unseres funktionalen Prototyps auf Basis von Qt 6 und WebAssembly. Dieser technologische Ansatz ermöglicht eine robuste und native Ausführung der Anwendung direkt im Browser des Benutzers, ohne die Hosting-Server zu überlasten. * Beschleunigung des Mobilprojekts: Das Ziel für 2026 umfasst technische Weiterentwicklungen im Code der grafischen Benutzeroberfläche (GUI) sowie das Testen von Builds auf Android- und iOS-Emulatoren, wobei Dan Williams bei iOS-spezifischen Themen beratend zur Seite steht. * Intelligente gemeinsame Bearbeitung: Wir werden praktische Tests zur gemeinsamen Bearbeitung unter Verwendung einer stabilen Client-Server-Architektur (über direkte TCP/IP-Verbindungen) initiieren und damit den Weg ebnen, bevor wir zur Erforschung von Peer-to-Peer-Netzwerken (P2P) übergehen.

## Fazit

Die Document Foundation steht vor der Herausforderung, LibreOffice weiterzuentwickeln, auf andere Computerplattformen auszuweiten und die gemeinsame Bearbeitung zu integrieren. Dies erfordert Änderungen an den aktuellen Teamaktivitäten, der Mission und der Organisation. Der Vorstand und das Team sind fest entschlossen, diese Herausforderungen anzugehen und der Öffentlichkeit über die Entwicklung und die erzielten Erfolge zu berichten. Freiheit war für die LibreOffice-Community noch nie so wertvoll wie heute.

--
Florian Effenberger, Executive Director (Geschäftsführer)
Tel: +49 30 5557992-50 | Mail: floeff@documentfoundation.org
The Document Foundation, Winterfeldtstraße 52, 10781 Berlin, DE
Gemeinnützige rechtsfähige Stiftung des bürgerlichen Rechts
Legal details: https://www.documentfoundation.org/imprint

--
Liste abmelden mit E-Mail an: discuss+unsubscribe@de.libreoffice.org
Probleme? https://de.libreoffice.org/hilfe-kontakt/mailing-listen/abmeldung-liste/
Tipps zu Listenmails: https://wiki.documentfoundation.org/Netiquette/de
Listenarchiv: https://listarchives.libreoffice.org/de/discuss/
Datenschutzerklärung: https://www.documentfoundation.org/privacy

Context


Privacy Policy | Impressum (Legal Info) | Copyright information: Unless otherwise specified, all text and images on this website are licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 License. This does not include the source code of LibreOffice, which is licensed under the Mozilla Public License (MPLv2). "LibreOffice" and "The Document Foundation" are registered trademarks of their corresponding registered owners or are in actual use as trademarks in one or more countries. Their respective logos and icons are also subject to international copyright laws. Use thereof is explained in our trademark policy.