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Hallo miteinander,

um den Spekulationen rund um LibreOffice und The Dokument Foundation aus den letzten Tagen ein Ende zu setzen, hat die Stiftung heute eine neue Stellungnahme mit Details veröffentlicht. Sie ist - in englischer Sprache - im Blog der Stiftung veröffentlicht: https://blog.documentfoundation.org/blog/2026/04/05/lets-put-an-end-to-the-speculation/

Hier eine deutsche Übersetzung des Textes:

---------- Beginn der Übersetung --------------

*Setzen wir den Spekulationen ein Ende*

Im Idealfall hätten wir diesen Beitrag lieber vermieden. Die Artikel und Kommentare, die als Reaktion auf die voreingenommenen Beiträge von Collabora und Michael Meeks veröffentlicht wurden, zwingen uns jedoch dazu, diese Hintergrundinformationen zu den Ereignissen zu liefern, die zur aktuellen Situation geführt haben.

Leider müssen wir ganz von vorne beginnen, aber wir werden versuchen, uns kurz zu fassen. Der Start des LibreOffice-Projekts und der Document Foundation wurde von der Gründergruppe mit großer Begeisterung angegangen. Sie wurden von einem edlen Ziel angetrieben, aber auch von einer Prise gesunder Tollkühnheit. Schließlich war es unmöglich, sich vorzustellen, was nach dem 28. September 2010, dem Datum der Ankündigung, geschehen würde.

Damals konnte sich niemand vorstellen, dass die Unternehmen, die bis dahin OpenOffice.org <https://OpenOffice.org> unterstützt hatten, ein Projekt ins Leben rufen würden, um LibreOffice zu Fall zu bringen. Außerdem hätte das Projekt, sollte es erfolgreich sein, mehr Ressourcen erfordert, als zur Verfügung standen, und vor allem fundierte Managementerfahrung.

Glücklicherweise wuchs das Projekt recht schnell. Die unterschiedlichen Hintergründe und Meinungen der Gründer waren jedoch zugleich der Grund für einige mutige Entscheidungen – von denen viele richtig waren – sowie für einige Fehler, die die Ursache für einige der aktuellen Probleme sind:

 * die kostenlose Nutzung der Marke LibreOffice ausschließlich
   Unternehmen im Ökosystem zu gewähren, damit diese die Software in
   den Online-Shops von Microsoft und Apple verkaufen können;
 * die Vergabe von Aufträgen für die Entwicklung von LibreOffice – neue
   Funktionen, Behebung von „Altlasten“-Fehlern usw. – an Unternehmen,
   deren Vertreter im Vorstand der Stiftung saßen und die während des
   gesamten Beschaffungsprozesses aktiv waren.

Beide Entscheidungen erwiesen sich aus Gründen des Gemeinnützigkeitsrechts, an das sich The Document Foundation halten muss, als falsch. Sie verstießen gegen das Gesetz selbst. Als diese Tatsache dem Vorstand von den Rechtsberatern der Stiftung zur Kenntnis gebracht wurde, versuchten die Unternehmen, die von diesen Fehlern profitiert hatten, den Status quo aufrechtzuerhalten, anstatt eine Lösung zu finden. Zu diesem Zeitpunkt – von Ende 2021 bis Mitte 2022 – hätte dies schnell und mit minimalem Aufwand erreicht werden können.

Diese Haltung verschärfte die Spannungen innerhalb des Vorstands und verstärkte bereits bestehende Reibereien, die 2020 begannen, als die Mehrheit des neuen Vorstands beschloss, den Plan zur Übertragung vieler Aufgaben und Vermögenswerte der TDF auf eine parallele Organisation namens TDC zu beenden. Mehrere Probleme, die der aktuelle Vorstand lösen musste, ergaben sich aus Elementen dieses Projekts, die teilweise bereits umgesetzt worden waren.

Die Ursprünge von TDC sind umstritten. Ein Grund, der für die Gründung der parallelen Organisation angeführt wurde, war die „angebliche Ineffizienz“ des TDF-Teams, die von einigen Vorstandsmitgliedern zum Ausdruck gebracht wurde. Leider beschloss der Vorstand, anstatt das vermeintliche Problem durch eine Umstrukturierung oder Schulungen anzugehen, ein neues zu schaffen: eine parallele Struktur mit einem angeblich „hocheffizienten“ Team, das die angebliche Ineffizienz des TDF-Teams deutlich machen sollte.

TDC wurde 2019 auf der LibreOffice-Konferenz in Almería ohne vorherige Ankündigung vorgestellt, was innerhalb des Teams und der Community Besorgnis auslöste. Dies lag zum Teil daran, dass das Projekt der Parallelorganisation vorsah, die finanziellen Ressourcen von TDF als Startkapital zu nutzen. Dieser Versuch führte zu einer dauerhaften Schädigung der Beziehungen zwischen den Projektbeteiligten, insbesondere zwischen bestimmten Vorstandsmitgliedern und dem Team.

Nach jahrelangen Diskussionen, die von Anschuldigungen und Schuldzuweisungen geprägt waren und in denen keine wirklichen Fortschritte bei der Lösung der rechtlichen Probleme erzielt wurden, forderten die Behörden eine Prüfung an, deren Ergebnisse bestätigten, dass die Lösung der Probleme unbedingt notwendig war, um den Verlust des Gemeinnützigkeitsstatus mit unvorhersehbaren Folgen zu vermeiden.

Leider führte die Anwesenheit von Unternehmensvertretern im Vorstand (BoD), die von Mitarbeitern eben jener Unternehmen gewählt wurden, die auch TDF-Mitglieder sind, zu weiteren Verzögerungen bei der Suche nach einer Lösung, die bislang noch nicht gefunden wurde.

Glücklicherweise haben die Einführung restriktiver Maßnahmen – wie die Entscheidung, den TDF-Mitgliedsstatus von Collabora-Mitarbeitern zu entziehen – und das Einfrieren von Ausschreibungen sowie die Einführung einer soliden Beschaffungsrichtlinie für die Entwicklung zu einem positiven Ergebnis der dritten Prüfung geführt. Zumindest hat der Vorstand die Bereitschaft gezeigt, den seit 2022 andauernden Stillstand zu überwinden.

Der Vorstand hat zudem Governance-Probleme aus der Vergangenheit überprüft und klare Regeln festgelegt, um das Risiko einer Wiederholung in Zukunft zu minimieren. Diese Regeln sind im Ethikkodex und in den Treuhandpflichten, der aktualisierten Richtlinie zu Interessenkonflikten und der Community-Satzung dargelegt.

Sicherlich, könnten wir den Lauf der Geschichte zurückspulen, wären einige der seit 2010 getroffenen Entscheidungen hoffentlich anders ausgefallen, und niemand würde die Fehler oder das Fehlverhalten der Vergangenheit wiederholen.

*Wie wir eingangs sagten, hätten wir gerne auf diesen Beitrag verzichtet, aber er war notwendig, um die Dinge richtigzustellen und Spekulationen zu vermeiden. *

TDF hat sich seit einiger Zeit auf die Ankündigung von Collabora vorbereitet, indem Entwickler eingestellt und neue Partnerschaftsmöglichkeiten ausgelotet wurden, um das wachsende Interesse an LibreOffice auf dem Desktop – nach wie vor eine praktikable Option für viele Einsatzbereiche –, in der Cloud und auf Mobilgeräten sowie an ODF als bevorzugtem Dokumentenformat für Regierungen weltweit zu unterstützen.

Dank der wachsenden Bedeutung von freier und quelloffener Software sowie offener Standards für Dokumentformate – Konzepte, für die wir uns seit über zwanzig Jahren einsetzen und die nun endlich politische Institutionen und Nutzer erreicht haben – sind The Document Foundation und das LibreOffice-Projekt für die Zukunft gut aufgestellt.

------------ Ende der Übersetzung der Stellungnahme ------------


Viele Grüße
Andreas

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